Управленческие поединки · Как играть лучше
8 ошибок новичка в поединке и как их исправить
Оправдания, длинные речи, уступка без обмена, грубость, «рояль в кустах». Почему они проигрывают и что сказать вместо них.
Содержание
Первые поединки почти все проигрывают одинаково. Хорошая новость: ошибки повторяются, и каждую можно исправить одной привычкой. Ниже — восемь самых частых, с тем, что сказать вместо.
1. Оправдываться
Самая частая ошибка. Человек слышит упрёк и начинает объяснять, почему он не виноват. Время уходит, а разговор идёт по правилам соперника.
- Плохо: «Это не я, это поставщик подвёл, а ещё у нас половина отдела болела…»Хорошо: «Да, сроки сорваны. Предлагаю так: часть заказа отгружаем завтра, остальное — в пятницу».
2. Говорить слишком долго
Длинная речь кажется убедительной тому, кто её говорит. Остальные теряют нить на третьем предложении. В поединке длинные монологи ещё и тратят время на часах.
Как исправить: одна мысль — одна-две фразы. Сказали — остановитесь и задайте вопрос.
3. Уступать без обмена
Соперник надавил — и новичок уступает, ничего не получив взамен. После первой бесплатной уступки соперник ждёт вторую.
- Плохо: «Ладно, давайте скидку десять процентов».Хорошо: «Десять процентов возможны, если вы оплатите заказ авансом».
4. Спорить о фактах ради фактов
Можно полчаса доказывать, что опоздание было на три дня, а не на пять, — и проиграть. Судьям важно не кто точнее посчитал, а кто ведёт к решению.
Как исправить: признать спорный факт неважным и вернуться к цели. «Неважно, три дня или пять. Важно, чтобы следующая поставка пришла вовремя. Что для этого нужно?»
5. Грубить и давить
Кажется, что напор показывает силу. Судьи видят обратное: раздражение — признак слабой позиции. А оскорбление — это замечание арбитра, на старших уровнях два замечания означают поражение.
- Плохо: «Вы вообще понимаете, что несёте?»Хорошо: «Я вижу это иначе. Давайте сравним цифры».
6. Придумывать «рояль в кустах»
Загнали в угол — и хочется придумать чудо: «а мне директор уже всё одобрил», «деньги нашлись». Арбитр снимет такую реплику по протесту, а судьи запомнят нечестную игру. Подробно — в статье о вводных и протестах.
Как исправить: искать рычаг внутри ситуации, а не снаружи. Вопрос «что для вас важнее?» почти всегда находит пространство для договорённости.
7. Играть против своей роли
Досталась неприятная роль — начальник, который отказывает, или рекрутер, который сбивает цену, — и человек играет её вполсилы, как будто извиняется. Судьи это видят.
Как исправить: найти правоту своей роли. У начальника, который отказывает в повышении, есть честные причины: бюджет, справедливость к другим, нужда в результатах. Говорите из них.
8. Побеждать любой ценой
Соперника дожали, он сдался — и кажется, что это победа. Но судья, который смотрит «пошёл бы я к нему работать», голосует против. Победа, после которой с вами не хотят иметь дела, — поражение.
Как исправить: оставить сопернику лицо. «Давайте попробуем так месяц, а потом посмотрим на результаты» — тот же итог, но человек уходит без унижения.
Как быстрее избавиться от ошибок
Знать про ошибку и не делать её под давлением — разные вещи. Помогает разбор: после боя видно, на какой секунде и какой фразой вы ошиблись и что можно было сказать. В поединках hhapp такой разбор приходит после каждого боя — с вашими цитатами и готовыми формулировками.
Вы грамотно перехватили управление вопросом о результате и удержали конструктивный тон, но в обоих раундах можно было раньше зафиксировать конкретные цифры и полномочия.
Переломные моменты
0:17«Да, я прошу по рынку. Что для вас важнее — сэкономить на зарплате или чтобы новый менеджер закрыл план продаж уже в первом квартале?»
Вы не начали оправдываться, а поставили рекрутера перед выбором: цена или результат. Это сразу перевело разговор с вашей цены на общую цель.
Можно было добавить: «Если для вас важен план, я готов обсуждать оклад в рынке с бонусной частью за результат. Какая у вас вилка?»
0:48«Тогда давайте так: оклад по верхней границе вилки, а разницу — бонусом за выполнение плана первого квартала».
Вы перешли от спора к конкретному предложению, сняв бюджетное возражение. Это сильный ход, но вы предложили схему, не зная точной вилки и полномочий рекрутера.
Сначала спросить: «Назовите верхнюю границу вилки и кто принимает решение по бонусам?», затем уже предлагать: «Тогда разницу можно закрыть бонусом за квартал».
Сработало
перехват управления
не оправдываться
победить, не задавив
Нарушено
понять ситуацию коротко — схему предложили, не уточнив верхнюю границу вилки и полномочия рекрутера
Стадия бойца
Сдержанная сила
Вы не давили, не оправдывались, спокойно возвращали разговор к цели и предлагали варианты. До мастера не хватает привычки сначала выяснять цифры и полномочия, а затем фиксировать следующий шаг.
Что тренировать
Перед тем как предлагать схему, задавайте два уточняющих вопроса: «Какая верхняя граница вилки?» и «Кто утверждает бонус за квартал?». В роли рекрутера закрепляйте договорённость: «Я подам запрос, а вы до пятницы пришлите подтверждение, что готовы стартовать по вилке».
Частые вопросы
Сколько боёв нужно, чтобы перестать ошибаться?
У всех по-разному, но заметная разница обычно видна уже через 5–10 экспрессов: человек перестаёт оправдываться и начинает отвечать коротко.
Если я проиграл 1:2 — это плохо?
Нет. Счёт 1:2 значит, что один из судей был за вас. Прочитайте комментарии двух других — там видно, чего не хватило.
Какую ошибку исправлять первой?
Оправдания. Это самая частая ошибка, и она тянет за собой длинные речи и уступки.
Проверьте на практике
Соперник — ИИ: говорит голосом, держит позицию, может подать протест. Экспресс-бой длится две минуты, после него три судьи объясняют решение и показывают, что можно было сказать сильнее.
Попробовать поединокВсе статьи о поединках
- Правила
- 1. Что такое управленческий поединок
- 2. Правила управленческого поединка простыми словами
- 3. Экспресс или классика: чем отличаются форматы поединка
- 4. Вводные, протест и «рояль в кустах»: что можно придумывать
- 5. Как судят поединок: три судьи, разбор и рейтинг
- Как играть лучше
- 6. 12 принципов трудного разговора
- 7. Как ответить на острую реплику
- 8. Как перехватить управление разговором
- 9. Что взять из книг о переговорах: выжимка для поединка
- 10. 8 ошибок новичка в поединке и как их исправить (эта статья)